菏泽开发区聚焦村（社区）“两委”班子队伍建设短板，开出“教育、激励、容错”三剂良方，激发新任村（社区）“两委”班子成员干事创业动力，着力构建“能干事、想干事、敢干事”新局面。
注重思想教育 促进干部“能干事”
组织村（社区）“两委”成员开展一次党史学习教育、一次业务培训、一次廉政警示教育，增强干部发展经济、服务群众的能力。开展党史学习教育，分批压茬组织822名班子成员参观冀鲁豫革命纪念馆、张和庄红色基因传承馆、杨湖红色故事馆，追寻红色足迹，传承红色基因，提高“两委”干部党性修养；组织业务能力培训，聘请农业种植、市场经济、城市发展等领域专家做专题讲座10余次，增强班子业务能力；开展廉政警示教育，组织班子成员参观菏泽市廉政教育馆，接受廉政教育洗礼，增强自律意识。
加强正向激励 促进干部“想干事”
制定“走马上任100天”考核办法和全年考核办法，通过设立综合奖、单项奖对“两委”干部在精神上、物质上进行激励，形成“上任即干事、干事即见效”的局面；定期测评“两委”干部工作任务完成情况，建立倒逼机制，避免出现“干与不干一个样、干多干少一个样”的现象；对党支部领办合作社、党建示范片区等重点工作中表现突出的，选树为先进典型在全区范围宣传报道，激发“两委”干部干事创业动力。
划分容错边界 促进干部“敢干事”
探索建立“两委”干部容错纠错机制，对在重点工作、创新改革试验工作中因大胆履职造成的探索性失误，班子成员申请“容错”保护，不予问责或者免予问责，避免“多干事多出错、不干事不出错”的思想涌现，影响干事创业热情；对已经出现的偏差失误，及时予以指正，采取补救措施，对造成不良影响、损失的，尽可能的挽回影响和损失，形成防止重复发生此类现象的长效机制。
速豹新闻网·山东商报记者 葛红岩
通讯员 姜玉鹏
