山东商报·速豹新闻网 刘燕 通讯员 刘慧丽
市场主体是创新创造、吸纳就业的主力军，是经济发展的关键支撑。近年来，吕陵镇为全面掌握市场主体发展情况，畅通双向交流渠道，厚植市场主体成长的“沃土”，积极探索全员参与市场主体培育壮大的新模式，全力当好市场主体的“宣传员、服务员、办事员”，持续激发经济发展活力，让市场主体体验更优化的营商环境。
全方位多角度谋划，在谋划中精细管理。全面摸清家底。组建工作专班，按照“横到边、纵到底、无遗漏”的原则对全镇所有企业、个体工商户通过实地走访、电话询问等方式，逐一核实经营状况；对有实体经营场所的企业、个体工商户建立市场主体信息台账。两支队伍沉到底。组建企业包联小组和个体工商户包联小组，实施“1名科级干部+1名干部”分片包联企业、“1名部门负责人+N名干部”分片包联个体工商户的包联责任体系，实现对正常经营的市场主体包联全覆盖。优化机制管到底。为加强市场主体动态管理，建立了市场主体“两条线”管理机制。一方面由包联小组在日常包联走访中掌握，另一方面由行政审批所、经发办在为企服务工作中掌握。通过“两条线”管理，全面掌握全镇市场主体动态。
全覆盖常态化走访，在走访中纾困解难。搭建双向沟通渠道。制定吕陵镇“一企一档一包联”服务牌，公开包联责任人信息，并在企业内部显著位置张贴，让企业能够在遇有困难问题时能第一时间找到办事员。强化定期走访。动员两个包联小组的包联人员定期开展“进企业、送政策、解难题”走访活动，面对面、心连心深入交流，掌握市场主体生产经营情况，宣讲惠企政策，倾听市场主体的呼声期盼，对诉求意见进行梳理分类、建立台账。强化闭环管理。对市场主体有关诉求，建立闭环管理机制，坚持“立即办、协调办、解释办”的原则，能及时方便解决的，由包联干部快速响应解决；复杂的一时不能解决的问题，通过集体研判，千方百计谋点子、想对策帮助解决。受现有政策等条件影响，不能解决的，及时做好解释工作，最大程度得到理解。
全周期零距离服务，在服务中助力成长。大力提升政务服务水平。设置残疾人服务“一件事”和开办餐饮店“一件事”窗口，完善帮办代办机制，深入开展“三亮”行动，进一步提升服务水平。大力提升要素保障水平。通过组织开展集中学习、业务培训等方式，让包联干部成为政策宣传员，及时“点对点”向市场主体解释告知有关政策；建立政银企沟通交流机制，及时提供资金保障。大力提升企业培育力度。扎实推进企业的技改升级，协调相关部门，帮助办理相关事项，全力保障重点项目早开工、早建设、早投产。对有升规纳统条件的企业，有针对性的做好企业培育，帮助拓宽销售渠道，全方面保障各生产要素需求，推动企业发展壮大。
下一步，吕陵镇将持续深化“三个全”文章，优化包联机制，加大政策支持力度，强化企业培育，提升政务服务效能，进一步优化营商环境，推动市场主体高质量发展。
