鲁西新区以《中共菏泽市委关于提升干部队伍能力作风的20条意见》为指引，坚持人才引领发展，着力锻造高素质、专业化、能担当的干部队伍。在队伍结构上，年轻化、专业化特征日益凸显：全区镇街35岁及以下党政领导班子成员达29名，35岁以下镇街党政正职2名，并首次实现“95后”副职零的突破。
为激发队伍活力，鲁西新区持续深化机关干部管理机制改革。实行职员制薪酬管理与“双轨”运行机制，树立“凭实干、重实绩”的鲜明用人导向。同时，探索建立针对不适应、不胜任岗位者的刚性制度，如末位淘汰、重新选岗、降档降级等，畅通“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的渠道，营造风清气正、奋发有为的干事氛围。
能力与作风的提升，离不开系统性培养。鲁西新区创新打造“能力+作风”双提升体系，深入开展“强学习、重实践、促提升、创一流”业务培训。一方面，围绕中心工作精准设计教学计划，鼓励领导干部登台授课、分享经验，在“教”与“学”互动中锤炼综合素养；另一方面，引导干部深入经济建设主战场，投身招商引资、项目建设和服务企业一线，在实践中增长才干、锤炼务实作风。通过精心组织乡科级干部进修班、中青年干部培训班等，引入案例解析、深度研讨、沉浸式教学等多元模式，切实提升了培训的针对性和实效性。截至目前，已累计举办专题讲座220余场、实践教学30余次，覆盖干部8000余人次。
干部能力作风的转变，直接转化为推动发展的强劲动能。今年上半年，鲁西新区招商引资实现质的突破，新签约过亿元项目24个，其中契合“221”特色产业体系的占比超80%，产业集聚效应凸显。
项目落地更是跑出“加速度”：依能优典、中杰特装二期等项目实现“当年签约、半年投产”；中扬硅藻生态板、沈药合泽药业等项目进度远超原计划。这种贯穿“招引—落地—建设”全链条的高效服务，得益于服务机制的持续优化：鲁西新区整合组建6个区域服务专班，设立综合管理服务中心，推动服务力量下沉至基层和项目一线，全力破解建设中的难点问题。
