王庆如长期在基层一线担任领导职务，善于处理各种复杂矛盾，能够在工作中不折不扣贯彻执行党中央和省委、市委、区党工委各项决策部署，得到干部群众的一致认可。自2024年担任菏泽鲁西新区丹阳街道党工委书记以来，他以坚定的决心、务实的作风和创新的举措，坚持困难面前不退缩、矛盾面前不躲闪，大力推进解决城建领域历史遗留问题，为街道的和谐稳定与发展注入了强大动力。
一、勇挑重担，深入调查研究
丹阳街道位于城市主城区，前些年因大量社区拆迁，积累了诸多棘手难题，回迁房建设缓慢、安置费发放不及时、交房后结算拖延等问题交织，使得群众信访不断，矛盾日益突出。面对这一严峻局面，王庆如深刻意识到这些问题不仅关乎群众的切身利益，更关系到党和政府在人民心中的形象。他没有丝毫退缩，而是主动扛起责任，将解决这些难题作为工作的重中之重。到任后，他迅速展开深入调研，走访社区、约谈群众代表、查阅大量资料，全面了解问题的来龙去脉和症结所在。调研过程中，他坚持“脚步丈量民情”。在回迁房建设工地，他顶着烈日查看施工进展；在居民临时租住的房子里，他坐在小板凳上倾听老人对回迁的期盼。他用一个月时间走遍了街道33个社区，详细记录群众诉求，写下一本厚厚的调研笔记，为后续制定解决方案、推进化解城建遗留难题奠定了坚实基础。
二、心系民生，化解回迁难题
回迁房建设是群众最为关心的问题，自2017年拆迁以来，丹阳街道武寺社区安置房建设缓慢，部分安置楼因土地未完成征收迟迟无法开工。王书记上任后，将武寺社区安置区建设列为攻坚目标。为摸清问题根源，他牵头成立由街道班子成员、社区干部、居民代表组成的调研组，组织开展“拉网式”调研。他带着社区书记挨家挨户走访，坐在群众家里，用“拉家常”的方式问需求、讲道理。针对调研中发现的核心矛盾，组织街道干部、社区工作者、群众代表围坐一起，对问题进行“剥洋葱式”分析，最终形成合理有效的解决方案。方案确定后，仍有一户群众因情感因素反对迁移。王庆如决定上门入户做通思想工作，他连续去了4次，第四次老人终于松口，在场的社区干部都深受触动。最终所有群众都签下了同意书，安置房建设顺利推进。经过不懈努力，2025年1月，天润府项目(武寺安置区)启动交房，涉及安置居民293户，交付房屋380套，剩余的安置房建设也在稳步推进，距离社区全体居民回迁又进了一大步。
武寺社区安置房建设并不是个例，王庆如上任以来，已有多个城建项目顺利推进。今年1月，影响中达御府项目回迁楼建设的6个滞留户房屋顺利拆除，该项目回迁工作迎来重大进展。回迁居民们得知这一喜讯后，自发组织起来，精心制作了两面锦旗送来街道。长期以来，中达御府项目众多回迁居民只能望“家”兴叹。为了啃下这块“硬骨头”，王书记多次带队上门与居民沟通交流，深入了解他们的诉求，耐心讲解政策法规。经过不懈努力，最终成功拆除滞留房屋，为回迁楼建设扫清障碍。
三、硕果累累，赢得群众赞誉
在王庆如的不懈努力下，丹阳街道的城建领域历史遗留问题得到了有效解决。2024年街道完成了武寺、华联片区、国璟府、建邦中央公园桑屯安置区、中居合院、名门世家等项目3225户的选房或交房工作，共计5538套80.46万平方米。2025年上半年，街道共完成2310户2513套、31.3万平方米的选房、交房工作，完成中居合园、龙翔悦庭等10个保交房项目，让数千名群众圆了“安居梦”。此外，他积极与上级部门沟通协调，保障群众安置费发放，深入施工一线，督促企业保证施工进度，使得群众的满意度和幸福感大幅提升，曾经因拆迁问题而频繁上访的现象也得到了有效扭转，群众对党和政府的信任度进一步增强。
他说：“解决历史遗留问题只是第一步，不是终点站而是新起点。只要还有群众漂泊在外，就说明我们的工作还没有做到位，我们要全力把群众‘住有所居’的期盼，变成‘住有宜居’的现实。”如今，他仍在带领街道全体干部职工为化解城建遗留问题而不懈努力，用持续的实干精神，书写着基层干部的为民答卷。
王庆如的先进事迹，生动诠释了新时代实干型干部的核心特质：破解民生难题，落实发展实效。他始终把群众利益放在最高位置，用脚步丈量民情，用智慧破解困局，用担当赢得民心，努力让广大群众享受到高质量发展的实效，成为广大基层干部学习的典范。
