农村供水保障,是关乎民生福祉的关键环节,也是乡村振兴战略的重要支撑。在鲁西新区的农村供水保障工作中,李龙以高度的责任感和使命感,全身心投入到这项关乎千家万户切身利益的事业中,有效推动农村供水保障工作顺利进行,确保了群众能喝上安全水、放心水。
一、深入调研,精准施策补短板
鲁西新区农村供水涉及万福街道、岳程街道、佃户屯街道、吕陵镇、马岭岗镇和陈集镇共6个镇街,涉及229个行政村40.8万人。为全面掌握农村供水现状,李龙深入基层进行调查摸底,每到一处,都与村民亲切交谈,了解他们在用水过程中遇到的问题和困难;实地查看水源地、供水管道和蓄水池等设施设备,详细记录存在的安全隐患和短板弱项。通过大量的调研,掌握了第一手资料,为制定科学合理的供水保障方案提供了有力依据。通过对调研数据深入分析,针对不同村庄的实际情况,精准施策,制定《菏泽鲁西新区农村供水水质提升三年专项行动实施方案》。在方案制定过程中,充分考虑到当地的地形地貌、水源条件、人口分布等因素,力求做到既解决当前问题,又着眼长远发展,确保供水设施的可持续运行。
二、由国企接管,解决资金问题
为解决建设问题,积极向领导进言献策,根据鲁西新区发展现状,推荐由国企接手进行投资建设及后期管理。根据新区党政联席会议精神,按照“谁投资、谁运营、谁管理、谁受益”的原则,协商农村供水投资运营问题。经多次协商,最终决定由菏泽高新城投水务有限公司作为鲁西新区农村供水工程运行管理公司,对农村供水进行工程投资改造,统一管理维护。同时多渠道筹集资金,一方面积极向上级部门争取项目资金,另一方面主动与金融机构沟通协调,争取信贷支持。同时充分发挥主观能动性,探索创新融资模式,吸引社会资本参与农村供水工程建设。
三、严格按照实施方案,加快工程智能改造
三年专项行动开展以来,按照《鲁西新区农村供水水质提升三年专项行动实施方案》对鲁西新区农村供水工程进行提升改造,工程改造将每户水表集中化管理,采用地上水表箱、远传智能水表,实现了手机小程序自助缴费,方便了群众,提高了工作效率。截至目前,已完成投资2.8亿元,铺设供水主管网275.5公里,村内管道2606公里,更换智能水表4.47万块,安装水表箱9087座。将改造完成村庄全部纳入智能系统管理,有效提升了鲁西新区农村供水综合管理服务水平。
四、坚持量质并举,统筹推进项目建设
根据整体建设方案,以设计、施工总承包(EPC)模式推进建设,科学确定阶段性目标和重要时间节点,实行过程化控制,及时进行调整优化,合理压缩工序间技术间歇,落实“以日保周、以周保月、按天控制”的工作举措,确保按计划完成建设任务。在协调群众工作中,始终坚持以人民为中心的发展思想,耐心细致地向群众宣传农村供水保障工程的重要意义,倾听群众的意见和建议,积极解决群众关心的热点难点问题,用真诚和耐心赢得了群众的理解和支持,为工程建设营造了良好的施工环境。
五、创新管理,长效保障优服务
一是落实农村饮水安全管理“三个责任”。强化考核引领,将加强农村供水保障作为新区对镇街高质量发展考核工作的任务指标,建立起区、镇、村三级服务体系,有力激发镇村工作积极性,形成政府组织、部门协作、镇村参与的工作合力。
二是市场化运营落实农村饮水保障主体责任。以“规模化发展,标准化建设,市场化运作,企业化经营,专业化管理”为目标,由菏泽高新城投水务有限公司统一运行管理和技术服务,按照“成熟一个,改革一个”原则,积极推行“县级公司直管到户”,从原来管理到村头的模式,转变为将专业化管理服务延伸到每家每户。
三是全方位保障农村饮水安全入细入微。供水公司内部健全完善工程巡查队伍、抢修服务队伍、后勤保障队伍,做好村内工程运行维护、抄表到户和水费收缴等工作,强化“116”供水热线值守,确保问题快处置、群众真满意。