菏泽市建设工程监理咨询有限公司召开2025年度中层干部述职述廉考评会议

山东商报·速豹新闻网 东鹏 通讯员 周长喜

2026年1月29日，菏泽市建设工程监理咨询有限公司召开2025年度中层干部述职述廉考评会，全面总结2025年工作成效，深刻剖析发展难题，系统部署2026年工作任务。会议由支部委员、副总经理周长喜主持，公司领导班子、总监、总监代表、机关全体成员、子公司负责人参加会议。 

会上，部室负责人、子公司负责人、总监依次进行述职发言，全面回顾和总结2025年工作任务开展情况，客观分析存在的问题和不足，并对下一步工作进行了思考和规划。

总经理丁宇作2025年度工作报告，详细汇报了全年经营完成情况、业务开展情况、应收账款催收情况和运营管理情况。展望2026年，提出五大工作思路：一是积极拓展业务，依托各类平台搜集信息，落实“走出去”战略，以现有外地项目为支点向周边城市延伸；二是强化人才队伍建设，提升监理人员专业素养，动态优化人员结构；三是创新监理费催收机制，提高收缴效率；四是常态化开展质量安全巡查与安全生产会议，筑牢安全防线；五是严格落实集团公司部署，确保各项工作有序推进。

国投集团党委委员、副总经理、市监理咨询有限公司党支部书记、董事长赵同江作重要讲话，感谢全体干部职工一年来的辛勤付出，同时对大家一年来取得的工作成绩予以肯定。结合当前形势提出五点希望和要求：第一，强化政治引领，提升履职尽责“高度”。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保公司的各项工作始终沿着正确的方向前进。全体中层干部要用强烈的团队精神进一步加大贯彻落实公司“一个中心、两个突破、三条措施”和“走出去”战略的力度，确保有效推进。第二，聚焦主责主业，锤炼担当作为“硬度”。把主要精力投入到承揽业务中去，突出监理主业并向上下游稳步拓展。作为中层干部，核心职责就是确保监理服务质量，保障项目安全、优质、高效推进。第三，深化改革创新，拓展发展思路“广度”。主动适应市场变化和行业变革，积极思考、大胆探索公司在业务模式创新、全过程咨询、监理费清收等方面的新路径、新方法。第四，恪守廉洁底线，永葆清正廉洁“纯度”。要时刻绷紧廉洁自律这根弦，将“述廉”的要求内化于心、外化于行。主动接受监督，维护好公司风清气正的良好生态和“诚信、公正、专业、廉洁”的行业形象。第五，加强团队建设，凝聚干事创业“合力”。中层干部既是管理者，也是团队带头人，要关心关爱员工，做好传帮带，激发团队活力，增强凝聚力和向心力。